2030年4月24日，大公司召开大会新一第二季度“大辅导”调节联合会。党组副党委纪委书记李怀生、纪委副党委纪委书记张常峰、大辅导成員部室审计工作部周围长王丽霞、财务会计部周围长郝晓杰、法律专业业务部周围长李燕和职业监事会周志显添加了每一次联席会议。
大会上，各出席会议部室据实产生了日常任务生产的运营中知道的急待改造的困难。李怀生先要充分肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
综合当前状况运转，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实激发干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。针对复杂性繁琐的概率困难，要左右侧全线贯通，更好充分调动上下齐心，和谐协同合作。做前期防治，挖掘困难即时沟通能力，要及时组织协调整治。三是要坚守困难抓手。挖掘苗头性、非常相关性困难，早提醒短信早教中心育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插才是”的精神是什么。遇到的问题要盯不发、有始有终、空气能管道堵塞系统漏洞，进一步优化长效工作机制工作机制，织密制度的重要性之网，合理有效提高了防治横向。6要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监查检查报告室）