近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤新创建本职的工作预计做完确定，很明确坚决质量提升努力，并不久干好与参建双方的连接和融合，奋力开设数据来本职的工作，为了确保工作质量提升制定方案很好的制定。高任清对建立优秀建成项目做整合性启动和警示：对建立本职的工做的要转化心理准备正确认识，拒绝本职的工做的和讲奉献思想要好，提升自信心要坚定信念，本职的工做的作风建成要放心，操作要再更加深入再细腻。施工現場必须要相互配合会本职的工做的好多，某项本职的工做的要安装整合性注意和相互配合会，办好按份共有参入，提前就敲定，看待本职的工做的要资料时间段思想意识，奋发努力发觉话题、及时性防止话题。开展施工現場印象建成，办好建成项目难点使用，做到有章法、有礼数、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）